我們常常驚嘆于華為、海爾等知名企業(yè)是如何取得今天輝煌驕人業(yè)績的。其實(shí)，所有規(guī)模龐大、實(shí)力雄厚的企業(yè)，都不是憑空產(chǎn)生的，而是靠所有員工一步一個(gè)腳印創(chuàng)造出來的，是一滴汗水砸一個(gè)坑地賺出來的，是一分錢一分錢地省出來的。
要知道并不是只有為公司掙錢才是創(chuàng)造利潤，為公司節(jié)約每一份錢相當(dāng)于為公司創(chuàng)造了一分錢的利潤，而且節(jié)約比掙錢更加輕松，但創(chuàng)造的價(jià)值是一樣的。勤儉節(jié)約是現(xiàn)代職場中人必須具備的美德。有時(shí)，哪怕是簡單的關(guān)下電燈、擰下水龍頭、揀張白紙，有可能會轉(zhuǎn)變你的職場生涯。中國有句老話：不當(dāng)家，不知柴米貴。當(dāng)你進(jìn)入一家企業(yè)執(zhí)掌一個(gè)部門甚至是整個(gè)企業(yè)之后，就會養(yǎng)成把一分錢掰成兩半花的習(xí)慣了。
現(xiàn)在，經(jīng)常會有員工看不慣公司的一些節(jié)約做法，比如，要求只要不是打印對外的正式文件，就要選用一面打印過的廢舊打印紙；只有公事才能撥打長途電話；在中午的休息時(shí)間或辦公室長時(shí)間無人時(shí)，要自覺關(guān)閉電燈及電腦顯示器等；用水用電更要節(jié)約……“分厘必爭”這種習(xí)慣在他們眼里成了“小氣”和“摳門”。企業(yè)是一種盈利性組織，追求利潤是企業(yè)的根本目標(biāo)。企業(yè)的利潤就像人的血液一樣，假如企業(yè)的造血功能不好，發(fā)展就會受到限制。要想實(shí)現(xiàn)利潤最大化，增加自身的造血功能，企業(yè)不但要會開源，更要會節(jié)流，以求降低各方面的成本。當(dāng)企業(yè)之間的競爭發(fā)展到一定階段時(shí)，不單是業(yè)務(wù)能力的競爭，更是成本能力的競爭。利潤指標(biāo)是定量的，如果降低了成本，就等于提高了利潤。所以，節(jié)約是企業(yè)必須掌握的一門技能，因?yàn)樗鼪Q定著企業(yè)的成敗。
積水成淵，積土成山；百層高塔，基于磚瓦。我們熟知的一些成功企業(yè)也都是從最開始的一點(diǎn)一滴積累發(fā)家的。公司一屆三次股東大會已明確要堅(jiān)定樹立“過緊日子 精打細(xì)算”的理念，浪費(fèi)、超支，無論是對公司還是對個(gè)人而言，都是一種致命的壞習(xí)慣。我們一定要有節(jié)約意識，大家節(jié)約的、省下來的每一分錢相當(dāng)于給公司創(chuàng)造了一分錢的利潤，為公司的發(fā)展做出了一份貢獻(xiàn)。
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