5月11日下午,公司總經(jīng)理沈建成一行到事業(yè)部及嘉惠公司調(diào)研工作,公司監(jiān)事徐中元、副總經(jīng)理任全生等領(lǐng)導(dǎo)陪同。
調(diào)研組一行先后來(lái)到公路、橋隧、市政、養(yǎng)護(hù)事業(yè)部及嘉惠公司,各事業(yè)部及嘉惠公司負(fù)責(zé)人從人員情況、在建項(xiàng)目簡(jiǎn)介、工程進(jìn)度完成情況、市場(chǎng)開(kāi)拓情況、存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào),沈總經(jīng)理對(duì)各單位目前的各項(xiàng)管理工作給予了充分肯定,并對(duì)今后的工作提出了一些要求:一是各單位要扎實(shí)做好成本管控工作,合理配置人力資源,提高工作效率,管理好、服務(wù)好施工一線,打通企業(yè)人才流動(dòng)的通道;同時(shí)還要有效解決好施工高峰期的用工矛盾的問(wèn)題。二是確保工程質(zhì)量、安全的前提下,始終將企業(yè)效益放在首位。三是踐行戰(zhàn)略、合理布局,進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)拓新突破。
最后,沈總經(jīng)理對(duì)養(yǎng)護(hù)事業(yè)部的管理工作提出了更高的要求,針對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全風(fēng)險(xiǎn)較高的特點(diǎn)要不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。根據(jù)養(yǎng)護(hù)板塊施工設(shè)備的實(shí)際情況,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管控水平。同時(shí)還要樹(shù)立企業(yè)良好形象,打造寧夏交建養(yǎng)護(hù)品牌,積極探索出一條適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的養(yǎng)護(hù)管理新模式,為成為區(qū)內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)軍企業(yè)奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
此次調(diào)研工作不僅為各單位指明了努力方向,還鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣,克服疫情帶來(lái)的困難,奮勇?tīng)?zhēng)先,確保年度既定的任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
▲公路、橋隧事業(yè)部總經(jīng)理向公司調(diào)研組一行匯報(bào)工作
▲公路、橋隧、市政事業(yè)部員工座談交流
▲養(yǎng)護(hù)事業(yè)部總經(jīng)理向公司調(diào)研組一行匯報(bào)工作
▲嘉惠公司負(fù)責(zé)人向公司調(diào)研組一行匯報(bào)工作
▲養(yǎng)護(hù)事業(yè)部、嘉惠公司員工座談交流