人勤春來早，萬事日相催。4月26日下午，為激發(fā)廣大員工的工作熱情，營造大干工作氛圍，確保公司2019年度“大干180天”勞動競賽活動的順利開展。公司召開了2019年度“大干180天”勞動競賽活動動員會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門主任、各經(jīng)營單位班子成員、以及公司所有在建項目項目經(jīng)理參加會議，會議由公司副總經(jīng)理任全生主持。
會上首先由公司監(jiān)事、黨支部副書記徐中元宣讀《2019年勞動競賽倡議書》，號召全員要積極響應(yīng)上級黨委《關(guān)于開展2019年度勞動競賽活動的通知》，繼續(xù)發(fā)揚工匠精神，以新時代打造品質(zhì)工程、鑄就行業(yè)品牌為己任，進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，加快工程建設(shè)步伐。隨后由公司總工程師武良繕宣讀《寧夏交通建設(shè)股份有限公司2019年度“大干180天”勞動競賽活動方案》，闡述了本次勞動競賽活動的意義、目標(biāo)、具體方案及考核獎罰辦法。緊接著由參加活動項目代表中衛(wèi)南站黃河大橋工程PPP項目第一合同段項目代表余暉做了題為“鼓足干勁爭第一，不忘初心比貢獻”的表態(tài)發(fā)言。
動員會上公司監(jiān)事會主席、黨支部書記劉中元重點強調(diào)三點：一是各經(jīng)營單位及各級管理人員要認(rèn)真落實公司股東大會“三個發(fā)展目標(biāo)”，區(qū)內(nèi)外施工項目均要精耕細(xì)作，注重施工質(zhì)量，認(rèn)清行業(yè)形勢，做好充分準(zhǔn)備；二是全體員工要快速轉(zhuǎn)變思路，開放觀念，以期抓住區(qū)外乃至國外建設(shè)機遇；三是大干期間各級單位依舊要樹立以人為本的安全觀念，注重安全生產(chǎn)。同時保持各級管理崗位的清正廉潔，確保大干考評公平、公正、公開。
最后公司董事、總經(jīng)理周興武在動員會總結(jié)講話中指出，2019年大干180天的號角已經(jīng)吹響，公司也已搭建好比進度、促生產(chǎn)、保安全、增效益的平臺。各級經(jīng)營單位管理人員及全體員工應(yīng)繼續(xù)提高項目管理水平，全面部署，精心組織，快速推進工程建設(shè)，唱響這出大干的好戲。同時針對本次勞動競賽活動周總提出了三點要求：一是所有在建項目項目管理人員要一如既往的做好項目的進度擔(dān)當(dāng)、質(zhì)量擔(dān)當(dāng)，善始善終，牢固樹立一盤棋思想，確保進度、質(zhì)量、安全、效益齊頭并進，促進度的同時要保質(zhì)量抓安全增效益，堅守質(zhì)量及安全紅線永不動搖，扎實落實變更工作，變被動為主動；二是要杜絕等靠要的思想，主動出擊，積極協(xié)調(diào)各級資源，為開拓兩外市場做好思想準(zhǔn)備；三是要高度重視各級建設(shè)管理部門的過程考核，政策執(zhí)行不遲疑，加強項目生產(chǎn)過程中對公司信用等級的維護。
“持戈試馬，百戰(zhàn)不殆”，公司2019“大干180天”勞動競賽攻堅戰(zhàn)已吹響號角，公司各職能部門將做好超前指導(dǎo)、超前服務(wù)工作，全體員工也將以此次動員會為激發(fā)點，苦干實干、盡心竭力，為完成公司大干目標(biāo)，再創(chuàng)佳績而努力奮斗。
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