為全面掌握2019年事業(yè)部各續(xù)建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念、管理思路,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。養(yǎng)護(hù)事業(yè)部于2月27日下午在公司六樓會(huì)議室召開各續(xù)建項(xiàng)目策劃匯報(bào)會(huì)議。參會(huì)人員有事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子以及各項(xiàng)目班子等30余人。參與匯報(bào)項(xiàng)目有太紅路、興慶區(qū)農(nóng)村公路社會(huì)化服務(wù)(購(gòu)買)專業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、中衛(wèi)危橋改造項(xiàng)目、嘉惠交安項(xiàng)目以及寧夏嘉惠物資加工銷售中心等。
會(huì)議主要以項(xiàng)目施工計(jì)劃、人員需求及安排、成本策劃、稅收籌劃、質(zhì)量、安全控制重難點(diǎn)、乳化瀝青加工課題及技術(shù)儲(chǔ)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備經(jīng)營(yíng)思路等多個(gè)方面展開。會(huì)議期間,大家積極發(fā)言,群策群力為每個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施建言獻(xiàn)策,參會(huì)人員一一點(diǎn)評(píng)方式進(jìn)行交流,給出中肯建議,全員參與事業(yè)部管理取得良好效果。事業(yè)部總工李忠及副總經(jīng)理馬英學(xué)提出:養(yǎng)護(hù)作為公司重要板塊,在今后的施工中要重視養(yǎng)護(hù)能力提升,從小處著手,總結(jié)養(yǎng)護(hù)技術(shù),體現(xiàn)公司四化水平,提升企業(yè)形象,打造交建品牌,擴(kuò)大交建在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的影響力。
最后,事業(yè)部總經(jīng)理竇占雙總結(jié)到:從事養(yǎng)護(hù)行業(yè)要從人員意識(shí)上轉(zhuǎn)變,施工中積累業(yè)績(jī),注重預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及四新技術(shù)的應(yīng)用,打造亮點(diǎn),吸取同行業(yè)單位先進(jìn)的管理辦法及經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,成立技術(shù)服務(wù)小組,支持技術(shù)研究,注重新型道路材料的研究和銷售推廣,形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,做大做強(qiáng)物資加工銷售中心,并以“干一件事就做好一件事”的務(wù)實(shí)態(tài)度,為養(yǎng)護(hù)事業(yè)、為企業(yè)效益做貢獻(xiàn)。

